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今年以来，中国农业发展银行浮梁县支行认真贯彻落实省、市分行年度工作会议精神，以“开局即决战、起步即冲刺”的决心和行动，抢先抓早、争分夺秒，“开门红”各项工作序时推进，通过抓贷款、存款、国际结算三项重点工作，奋力推动实现全年工作“三有”良好开局。
抓信贷投放，支农成效有提升。该行坚守农业政策性银行职能定位，聚焦“三农”主场，充分发挥服务乡村振兴主力军作用，以高度的责任感和使命感，全力服务稳住经济大盘和“三农”基本盘。一是强化责任担当。紧紧围绕农业农村基础设施建设、乡村生态宜居、产业兴旺、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等重点领域，多次开展政银企座谈会、重点项目对接会，确保政策宣讲、客户走访、项目营销“三到位”。紧盯“开门红”任务目标，杜绝“躺平”思想，通过挂图作战模式，做到月有计划、周有目标、日有进展，做到人人、时时关注办贷，掀起干事创业热潮；二是提升工作质效。为推动地方重点项目落地，市县两级行业务部门共同组建微信工作群，实行市分行行领导“一天三过问”挂点督导机制，问本日安排、问项目进展、问存在困难，支行及时反馈业务推进堵点，形成上下联动、紧密配合的良好工作氛围，达到问题不过夜、任务不过夜、工作不打折的“三不”工作效果。今年以来，累计投放各类贷款4.92亿元，已核准待投放金额1.82亿元。
抓资金筹集，存款营销有突破。该行始终坚持“存款兴行、存款增效”经营理念，紧绷“营销”弦，杜绝“等、靠、要”思想，积极发挥支农资金营销工作主动性。一是拓宽多元化营销渠道。通过定期向地方党政主要领导汇报支行全力服务县域经济发展情况、信贷资金投向和资金筹集来源持续收紧现状，让地方政府了解农发行支农资金筹集的必要性和重要性，掌握财政资金动态，积极争取地方政府对支行存款工作的支持。今年1月，成功营销浮梁县住房保障中心浮梁县住房维修基金1亿元，可实现长期有效留存；二是推进存贷一体化融合。以贷款客户为存款营销重要突破口，提高信贷企业上下游企业资金流入量，达到“落地一个贷款项目、营销多个分包主体、开设一批下游账户”工作效果，形成客户链条闭环，延长资金留存时间。通过支持浮梁县“四好农村路”国家示范县建设项目建设，成功营销三级下游账户2个，累计实现资金流入3100万元；成功为其下游企业1户办理协定存款；成功为其工程EPC总包方开设农民工专户1户，实现支行每月固定流入存款资金500万元，月均留存天数5天以上。
抓产品创新，国际结算有亮点。该行始终坚持“本外币一体化营销”发展思路，围绕“机制优化、服务提升、开拓创新”等三方面工作要求持续发力，以推动国际业务稳健发展为工作重点，提升站位、主动谋划，构建“支行行长亲自挂帅、客户经理一马当先、全体员工共同参与”工作格局。通过高层营销、上门走访、银企座谈等方式，及时掌握辖内2家企业直接外汇结算业务需求，主动送政策、送服务上门，针对性制定金融服务方案，建立经办人员联系簿、客户专属服务微信群，优化业务流程，及时解决客户实际问题，提升客户满意度。同时，用足用好上级行减费让利优惠政策，在免收国际业务手续费的基础上，实行结售汇最大限度让利，让客户感受到“实打实”的优惠。目前已完成营销国际结算业务12笔，累计结算金额6033万美元，业务结算量为全省县级机构第一。
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